Резюме «Начальник цеха» в Баку

Обязанности следить за всем, за работой, направлять действие работников в нужном направлении. Наша почтовое отделение, когда я был начальником, выполнила план на 142%, заняла 1 место в республике

Руководство, организация труда. Результаты работы хорошие.

Технический контроль, техника безопасности, составление график рабочий по сменам, принять заказы, выполнить загрузки готовых продуктов и отправление к заказшикам.

В течении 25-и лет я беспрерывно работал на этом предприятии. Занимал различные должности. Работал мастером участка, начальником цеха, начальником ОТК, начальником ЦЗЛ, начальником ПТО и в последние 10 лет занимал должность зам. главного инженера по производству. С 2000 по 2017 г работал на разных должностях в производственной сфере.

Руководство м организация технической и экономической деятельности фирмы.

Инженер конструктор силового энергетического оборудования 11 категории. 10 рационализаторских предложений, 1 изобретение, по семейным обстоятельства перевелся на работу инженером механиком на Хачмасский консервный комбинат.

Организация и руководство произв. процессом по реконструкции и строительству объектов промышленного назначения на закрытом предприятии оборонного комплекса

Организация производственного процесса, опыт ведения переговоров, опыт взаимодействия с государственными структурами, умение разрешать нестандартные ситуации, достигать результата. самостоятельность и ответственность в принятии решений. Оперативное управление производственным участком; Приоритетные блоки управления: ПРОДАЖИ и ПРОИЗВОДСТВО Планирование, организация координация и контроль текущей деятельности и развития предприятия; Организация продаж и разработка мероприятий по улучшению динамики; - управление ценообразованием на товары и услуги; - запуск в производство новых видов продукции; - планирование загрузки производственных мощностей, исходя из текущих и плановых продаж; Разработка программ оптимизации производства и сокращения издержек; - управление себестоимостью; - формирование управленческой отчетности. Обеспечивал необходимый уровень технической подготовки производства, своевременное проведение плановых ремонтных работ, разработка и реализация планов внедрения нового оборудования и технологий организация производства, бесперебойное снабжение материалами и фурнитурой, создание и внедрение новых моделей, мониторинг рынка, контроль качества и сроков выполнения заказов, ведение переговоров, как с крупными поставщиками, так и с клиентами

При моём непосредственном участии привлечены несколько новых клиентов с заказами на сумму более $3,5 миллионов. На сегодняшний день ведутся переговоры по поставкам мебельной продукции в США. Я инициировал, экономически обосновал и принимал непосредственное участие в создании Цеха Металлообработки и Цеха по производству Воздуховодов в составе Фабрики. Общий объем инвестиций составил $360 тыс. На сегодняшний день оба Цеха уже само окупились и работают на прибыль. Практически с нуля создана складская и закупочная система. Основные категории материалов закупаются непосредственно у производителей по прямым контрактам что в свою очередь экономит до 10-12% в себестоимости продукции. Полностью реорганизован производственный цикл с использованием методик бережливого производства. Внедрена система бонусов/штрафов для работников предприятия.

Оргонизовать работу, выиграть Тендер, руководит финансовый часть. Закончили строительство и дали эксплутация: 1. Завод Азерсувенер Отдел Делевего Администрация Президента Азербайджана. 2. Линия коммуникация (газ и вода) и станция Цементьного завода NORM MMC 3. Здания Лоборотория Цементьного завода NORM MMC. 4. Административный здания Полиция (ОМОН). 5. Административный здания Регионольный Управления Недвижимость.

Я заведовал отделом кондитерски бокалея виноводичным отделом. Работал заместителом начальника цеха и главным мастером pvc.alumin окон и дверей. Руководил 12мастерами и 3 рабочими. По графику по табелю писал зарплату. Плонировал работу и регулировал напровления работы мастеров. Планывый и технически отчот. Работал бластером (песка струй) 9 чесов без остоновки толка на обед 1чась. pvc.alumin окон и дверей. бластер

Создание 3D модели и исполнение сборочных и рабочих чертежей в программе Tekla Structures. Создание Control sheet, MTO, Weld Report и сдача готовых чертежей в ORACLE. Контроль исполнения всей документации в соответствии с корпоративными нормами, процедурами и стандартами

Составить и изготовить рецептуру, следить за технологическим процессом выпускаемого продукта

Мои основные обязанности заключаются в обслуживании нескольких десятков подстанций 6кВ, а так же нескольких подстанций более низкого напряжения. В подстанциях имеются масленые, газовые (SF6) силовые выключатели, и вакуумные контакторы (6КВ). Подстанции, находящиеся в обслуживании, предназначены для электроснабжения синхронных и асинхронных электродвигателей (6кВ). Обслуживание, ремонт, испытание, монтаж, демонтаж электрооборудования. Монтаж электрических сетей Установка и расключение шкафов питания электроустановок согласно проектной документации Ремонт и обслуживание электроустановок и электросетей до и выше 1000 В. Сборка и пусконаладочные работы автоматических щитов управления Плановый и капитальный ремонт промышленного электрооборудования Функциональные обязанности: - выполнение графика осмотра электрооборудования; - контроль, за эксплуатацией электрооборудования сотрудниками предприятия. Ремонт и обслуживание КТП, РП, РЗА, АВР, АПВ, преобразователей частоты, источников бесперебойного питания. Испытание и измерения эл. оборудования. Ежемесячное, ежегодное проведение сравнительного анализа состояния оборудования, условий его эксплуатаций и ремонта.

Управление персоналом; Составление бюджета по административным расходам и затратам; Заключение договоров; Руководство работой склада; Нахождение новых заказов и т.д.

Развитие бизнеса для ИТ-подразделения компании. Расширение клиентской и партнерской базы. Участие в тендерах.

Основное задача - поддержание локальности Клиентов, обеспечение привлекательности сервисной станции среди конкурентов, за счет соблюдения и исполнения установленных бизнес процессов, строгой дисциплины сотрудниками сервисной станции в процессе производства. Ежедневный аудит за исполнением и соблюдением процессов описанных в Руководстве по Организации сервиса немецких стандартов внедрение 2010, а так же должностных инструкций, сотрудниками сервисной станции ТОО «Голубая звезда Казахстана» Соблюдать и контролировать выполнение стандартов 2010 по качеству обслуживания клиентов на автоцентре. Разрабатывать и внедрять процедуры направленные на улучшение качества обслуживания клиентов на сервисной станции. Проверка правильности и качества оформления и ведения документооборота сервисной станции: Заявка, Заказ-Наряд, Акт приема-передач, акт заключительного контроля. Осуществление взаимодействия между сотрудниками сервисной станции на переходных участках (клиент-приемка-цех). Осуществление контроля за эффективностью работы Мастеров консультантов, приёмщиков и Мастеров цехов, механиков сервисной станции. Осуществление контроля за ведением предварительной записи и соблюдения очередности поступления автомобилей в ремонтные цеха. Осуществление контроля показателей эффективности и продуктивности использования рабочего времени при обслуживании автомобилей. механиками и электриками. Осуществление контроля по рекламациям, повторным заездам, а так же контроль пост сервисного обзвона (Колл центра). Принимает непосредственное участие в организации обратной связи Клиентов с предоставлением отчета. Урегулирование сложных и конфликтных ситуаций как с клиентами компании так и внутри коллектива. Анализировать причины возникновения претензий, вносить Руководству предложения по разработке планов по улучшению качества обслуживания или необходимой работе по улучшению ситуации на сервисной станции и их взаимодействию по обслуживанию Клиентов. В рамках своих должностных полномочий, предоставляет отчет, о нарушениях процессов описанных в Руководстве по Организации сервиса, а так же должностных инструкций, сотрудниками сервисной станции. Вносит предложения Руководителю и входит в состав сотрудников принимающих решение о поощрении или наложении штрафных санкций на сотрудников ДЦ по фактическим показателям производства и качеству обслуживания клиентов.

Рабтал в турецкой производственно-торговой продовольственной компании. Комерческий директор по продажам и маркетингу. Aqua - Vita производственно - торговая компания. Региональный менеджер. European Tobacco - Baku. Отдел маркетинга и продаж. Инспектор по всей республике. В наст время в торгово производственной компании по производству пива. Начальник цеха бутылированной продукции.

Кроме разработки технической документации.рабочих чертежей заказанного оборудования.выполняю обязанности начальника и мастера цеха.инженера по технике безопасности.провожу переговоры с заказчиками.а также закупку необходимого оборудования и материалов.

Организация занималось строительством жилищных и коммерческих зданий и выполнял госзаказы.

Являюсь технологом кабельного завода СТП. В мои функции и обязанности входит 1) следить за соблюдением технологических режимов 2) разработка мероприятий по снижению трудоемкости и снижению себестоимости продукции. 3) внедрение перспективных материалов, 4) Выявление брака и разработка мероприятий по снижению брака. Я отвечаю за производство оптических и луженных кабелей, а также являюсь основным консультантом в медеплавильном цеху (проводим меры по снижению затрат и улучшения качества медной катанки на процессе огненного рафинирования.