Резюме «Директор производства» в Баку

Опыт управленческой работы-руководил коллективом в количестве 25-30 сотрудников, проводил тренинги по технике безопасности, охране труда. Впервые в Азербайджанской Республике вел рекламу и презентацию, а в дальнейшем открыл и руководил продажей мебели и аксессуаров фирмы "IKEA". Огромный опыт организационной работы и управления структурой отеля и его отделами HK, F&B, Front ofis, Kitchen, Technical department. Мной создана система работы взаимодействия всех структур отеля в достижении наилучшего заполнения и сервисного обслуживания гостей в отеле 5 ти звезд, примененная в течении года в отеле "Garabag Resort&Spa" в городе Нафталан. В течении года с 28% была повышена планка до 85%. Стабильно каждый месяц имел бронирование и заселение на 65-70%. Решение задач, стандартных процедур установленных главным менеджером отеля. Оказывать гостям отеля высокое сервисное обслуживание. Поддерживать имидж отеля и стандарты технического отдела. Обеспечить ремонт и обслуживание - электрических, механических, ремонтного строительного и садоводческих оборудования отеля. Проектировать и обеспечить нужными материалами и средствами для решения ремонта иных илистроительных задач. Обеспечить правильную и бесперебойную работу отопительной системы и горячей воды, системы кондиционирования, энергетической системы. Охрана пожарной безопасности, техники безопасности и охрана труда. Подготовка графика рабочего дня сотрудников и исчисление заработной платы. Участие и оказание технической поддержки во всех мероприятиях проводимых в отеле.

При моём непосредственном участии привлечены несколько новых клиентов с заказами на сумму более $3,5 миллионов. На сегодняшний день ведутся переговоры по поставкам мебельной продукции в США. Я инициировал, экономически обосновал и принимал непосредственное участие в создании Цеха Металлообработки и Цеха по производству Воздуховодов в составе Фабрики. Общий объем инвестиций составил $360 тыс. На сегодняшний день оба Цеха уже само окупились и работают на прибыль. Практически с нуля создана складская и закупочная система. Основные категории материалов закупаются непосредственно у производителей по прямым контрактам что в свою очередь экономит до 10-12% в себестоимости продукции. Полностью реорганизован производственный цикл с использованием методик бережливого производства. Внедрена система бонусов/штрафов для работников предприятия.

Управление производством: • cоставление производственных планов бройлера, с контролем их выполнения; • обеспечение необходимых ресурсов для производства (включая материалы, оборудование, подходящий персонал и пр.); • Управление складами • финансовое управление • контрол обслуживания оборудования

Оргонизовать работу, выиграть Тендер, руководит финансовый часть. Закончили строительство и дали эксплутация: 1. Завод Азерсувенер Отдел Делевего Администрация Президента Азербайджана. 2. Линия коммуникация (газ и вода) и станция Цементьного завода NORM MMC 3. Здания Лоборотория Цементьного завода NORM MMC. 4. Административный здания Полиция (ОМОН). 5. Административный здания Регионольный Управления Недвижимость.

Организация производственного процесса, опыт ведения переговоров, опыт взаимодействия с государственными структурами, умение разрешать нестандартные ситуации, достигать результата. самостоятельность и ответственность в принятии решений. Оперативное управление производственным участком; Приоритетные блоки управления: ПРОДАЖИ и ПРОИЗВОДСТВО Планирование, организация координация и контроль текущей деятельности и развития предприятия; Организация продаж и разработка мероприятий по улучшению динамики; - управление ценообразованием на товары и услуги; - запуск в производство новых видов продукции; - планирование загрузки производственных мощностей, исходя из текущих и плановых продаж; Разработка программ оптимизации производства и сокращения издержек; - управление себестоимостью; - формирование управленческой отчетности. Обеспечивал необходимый уровень технической подготовки производства, своевременное проведение плановых ремонтных работ, разработка и реализация планов внедрения нового оборудования и технологий организация производства, бесперебойное снабжение материалами и фурнитурой, создание и внедрение новых моделей, мониторинг рынка, контроль качества и сроков выполнения заказов, ведение переговоров, как с крупными поставщиками, так и с клиентами

Работал - директором школы, одним из руководителей областного уровня, инженером по технике безопасности, начальником штаба гражданской обороны и инженером по охране труда и технике безопасности в крупном машиностроительном заводе, помощником генерального директора объединения, начальником АХО, начальником отдела кадров и договорно-правового отдела объединения, генеральным директором торговоой компании, Финансовым директором в частных компаниях, коммерческим директором научно-экологического Центра, начальником главного склада оператора мобильной связи, менеджером торгово-производственной компании и других руководящих должностях. Во всех областях работы имел собственные системы управления рабочим персоналом и производством, имел антикризисный опыт спасения производства.

Поиск и привлечение новых клиентов, регулирование продажи и производства, изучение рынка, отчет по производству и хранению товара, отчет по базе клиентов, прием сдача товаров, координирования дня, внедрение новых идей, регулирование работы персонала.

Выполнение всех функций по работе с клиентами – стратегическая и тактическая коммуникация, развитие текущих и потенциальных клиентов, понимание задач, долгосрочных и краткосрочных нужд клиента. Контроль качества реализации проектов Поддержание и развитие клиентского сервиса. Координация работы между всеми департаментами агентства для обеспечения своевременного и качественного исполнения. Анализ рынка с целью поиска новых решений, изучения конкурентной среды, поиска трендов на рынке маркетинговых коммуникаций. Поиск дополнительных направлений развития бизнеса. Разработка предложений и создание продуктов. Контроль и улучшение качества работы на проектах Осуществление финансового контроля Формирование команды, распределение полномочий, координация работы сотрудников, вовлеченных в реализацию проектов Контроль качества клиентского сервиса: контроль за соблюдением сроков исполнения работ, контроль качества представляемых клиентам предложений и продуктов, контроль ведения проектов на всех этапах и т.д. Осуществлялась эффективная поддержка существующих клиентов, результатом чего являлось увеличение бюджетов клиентов, а также их согласие на участие в новых коммерческих проектах. Достижения: Были заключены и успешно реализованы годовые контракты со многими крупными государственными и коммерческими компаниями. (NetFrame MMC, İntertek Azeri Ltd. MMC, “Russian Maritime Register of Shipping in Azerbaijan” LLC, SilkWay, Aqrarkredit ASC, РОСТЕХ, и т.д.)

Выполнял поручения директора по производству по текущей работе.

• Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. • Принимать меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств. • Руководить разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. • Обеспечивать своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов. • Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению вести переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями. • Контролировать соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований требований противопожарной безопасности. • Обеспечивать доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора. • Информировать генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации. • Планирование и бюджетирование маркетинга компании. • Координация и контоль выполнения плана маркетинговых мероприятий. • Общее руководство структурой отдела маркетинга и рекламы. • Логистический контроль

Управления, логистика, продажа, маркетинг и т. д. (Управления, логистика, продажа, маркетинг и т. д.)

- Ведение реестров договоров - Обработка информации в Excel - Ведение баз данных - Ввод в операционную систему договоров и дополнительных соглашений к ним - Отражение операций во внутреннем учете, отслеживание ДДС, проведение сверок и платежей, выписки и платежи по банковским счётам - Обработка неотфактуровок и интеграция

Cервис, в сфере делового туризма "Бизнес гид" PIONNIER создан для удобства компаний и деловых людей интересующихся регионом и компаниям уже имеющих бизнес в Азербайджанской Республике. Сервис позволит качественнее, и быстрее охватить деловую и коммерческую специфику региона. 1. Содействие в визовых процедурах въезда в Страну. 2. Трансферы, 3. Содействие в бронировании и заселения в отели, по внутренним ценам страны и более удобному месторасположению, согласно бизнес планов. 4. Деловые, ознакомительные туры по г. Баку и другим городам регионам страны с целью детальной прозвонки бизнес атмосферы и налаживанию контактов. 5. Обращение в государственные структуры, с целью получения сертификатов, лицензий, разрешений и т. д. 6. Содействие в проработке цен и наиболее выгодных условий по рендам и покупкам коммерческих помещений класса Street retail (стрит-ритейл) Бизнес центров и других помещений.. 7. Содействие в подборе квалифицированного персонала из местных кадров. 8. Проведение встреч и переговоров с партнёрами. 9. Поиск помещения для проведения события, согласование времени, оформление договора с отелем 10. Проведение совещаний с руководством и коллегами, представителей филиалов и дочерних структур. 11. Инспекция работы представительств и филиалов. 12. Установление и налаживание деловых контактов. 13. Посещение профессиональных мероприятий (выставок, конференций симпозиумов и т. д.) 14. Познавательные корпоративные туры для Вас и Ваших сотрудников, в том числе индивидуальные в г. Баку и регионах Азербайджана, с посещением исторических, лечебных и гастрономических маршрутов, которыми славится наша Страна.

Организация и обеспечение безопасности стратегически важных объектов

Организация и обеспечение безопасности стратегически важных объектов

Организация и обеспечение безопасности стратегически важных объектов

Организация и обеспечение безопасности стратегически важных объектов

Организация и обеспечение безопасности стратегически важных объектов

Организация и обеспечение безопасности стратегически важных объектов

Возглавлял производство строительно- монтажных работ по строительству жилых домов, многоэтажной зданий бизнеса центра, комплексов обшественных зданий различного типа, виллы для пристижных клиентов, изготовления и монтаж металлоконструкции. Координировал работу проектировщиков и субподрядчиков.

Технический специалист по тех.-сервисы и наработки 2014 восстановление 80% списаных элекро, механических, пневматических и охладительных аппаратур. 2015 самопроизводства автоматический гидро-механического лифта, по всем тех. стандартам и тех. безопасности затратой 50% от стоимости)

Поиск дистрибутора, контроль над деятельностью команды дистрибутора, контроль стоков и т.д.

Работал - директором школы, одним из руководителей областного уровня, инженером по технике безопасности, начальником штаба гражданской обороны и инженером по охране труда и технике безопасности в крупном машиностроительном заводе, помощником генерального директора объединения, начальником АХО, начальником отдела кадров и договорно-правового отдела объединения, генеральным директором торговоой компании, Финансовым директором в частных компаниях, коммерческим директором научно-экологического Центра, начальником главного склада оператора мобильной связи, менеджером торгово-производственной компании и других руководящих должностях. Во всех областях работы имел собственные системы управления рабочим персоналом и производством, имел антикризисный опыт спасения производства.